仙台市の頭脳産業都市宣言に勝手呼応して創業したのが13年前。
開業届に「マーケティング会社」と書いたら、
何をする会社ですか？
市場戦略を提供したり商品開発を支援する会社です。
あ、それは経営コンサルタントですねー。
と書きなおし。

以来わたくしは、最もキライだった"コンサル"にされ、胡散臭くも先生
と呼ばれるようになりました。

本日は大学校で授業の後、講師仲間に引込んだ印刷社長のフォーク
男爵と、"先生"のダメさ加減を自戒酒。
たとえばプロフィールに対応業種は全般、財務・教育・特許からマーケ
ティングまで何でも対応。そんなヒトがいたら是非お願いしたいのです
が、フツーいるはずがありません。

専門家は"専門化"。イチローが、野手はもちろんピッチャーもキャッチ
ャーも出来ると言わないように、一流ほど自他共に専門分野が明確で
す。対応間口が広いよりも、その分野に奥行きある能力こそ専門力。
地域の中小企業課題を、実践的（ハンズオン）に解決できるのは、一
人の総合力よりも連携した専門力のような気がします。

一人で"何でも"は出来ないから、マーケティング、ブランディング、ファ
イナンス、知財、法務などいろいろな専門家がチームを組んで総合力
を編成するのがソリューション（解決）プロジェクト。

全くだねー。

男爵、鰹の焼霜を噛みしめながら、俺も気をつけよーっと。
でも今日の講義前、二人とも、大手から中小まで多分野でご活躍の
センセーって紹介されてたヨ。

えっ？
スミマセン。自分のコトでしたか！

※画像は本文と関係ありません